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Tout comprendre au métier de Product Owner !

Le développement rapide de la technologie numérique et surtout d’Internet a non seulement poussé les entreprises et les consommateurs à changer leurs habitudes, mais a fait aussi naître de nouvelles compétences et de nouveaux métiers.

Avoir une bonne maîtrise de l’environnement Internet et de ses réalités est aujourd’hui indispensable pour tout chef d’entreprise, investisseur ou entrepreneur web, surtout que l’on sait que personne ne peut se passer de la puissance du net pour développer son entreprise.

L’une des compétences les plus recherchées actuellement dans le monde du digital est celle du « Product Owner ». Pour optimiser le potentiel de votre entreprise sur Internet, vous aurez certainement besoin des compétences très prisées. Mais seulement, avant de le recruter et en tant que chef d’entreprise, vous devez savoir exactement quelles sont ses missions dans l’entreprise, sa formation de base, ses rapports avec les autres équipes, son salaire, ses axes d’évolution de carrière, etc.

Vous désirez en savoir plus sur ce métier encore peu connu et peu exploité par certains chefs d’entreprises ? Nous en parlerons tout au long de cet article !

métier de product owner

Un Product Owner c'est quoi ?

Expert de la méthodologie « Agile Scrum », le Product Owner est un chef de projet chargé de piloter un produit digital dans ses différentes phases de conception, de réalisation et de mise en œuvre.

Le Product Owner est un chef de produit digital et un expert en management agile de projets. C’est aussi et aussi un véritable « Agent de Liaison » entre les équipes techniques (marketing, design, recherche et développement) et l’ensemble de la clientèle de l’entreprise.

Les principales missions d’un Product Owner consistent à optimiser la valeur d’un produit tout au long de son développement, et surtout de transformer les besoins des clients en véritables outils fonctionnels, en travaillant en étroite collaboration avec les équipes de développement. Il s’intéresse de très près aux caractéristiques techniques du produit, à sa valeur pour l’entreprise et ses bénéfices pour les clients.

Il est chargé d’encadrer tout type de projet numérique (sites web, applications mobiles, développement de logiciels, etc.) et travaille principalement dans les agences digitales et les entreprises spécialisées dans l’e-commerce. Les membres de son équipe sont très souvent constitués de développeurs, de designers, de graphistes, les professionnels chargés d’optimiser l’interface utilisateur (UI) et l’expérience utilisateur (UX), etc.

Quelles sont les missions d’un Product Owner ?

Au sein de votre entreprise, ce professionnel sera chargé de :

  • La rédaction des « Users Stories »: Documents qui décrivent de manière détaillée les envies et les besoins des utilisateurs, consommateurs et clients ;
  • La création du « Product Backlog »et de la Roadmap du produit : Il définit l’ensemble des fonctionnalités pratiques du produit, ainsi que la feuille de route du produit digital ;
  • La réalisation des tests et l’évaluation du produit: Après avoir défini le Product Backlog, il devra se rassurer à chaque étape du projet, de la réussite des fonctionnalités recherchées ;
  • La transmission de sa vision à ses équipes de travail: Il se doit d’être assez pédagogue, afin de savoir motiver ses équipes à le suivre dans sa vision du produit ;
  • Assurer la coordination entre les différentes équipes: Il devra se rassurer que les développeurs, les équipes de marketing, de développement, d’UX et d’UI travaillent de concert pour atteindre les objectifs du produit ;
  • La présentation du produit aux clients: Il a une bonne maîtrise du produit et est donc chargé de le présenter à la clientèle de l’entreprise ;

Il est important de noter ici que les missions du Product Owner peuvent varier selon les entreprises et les équipes scrum.

les missions du product owner

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4. Quelles formations ou études pour devenir Product Owner ?

Vous voulez développer des compétences de Product Owner en tant que Manager ? C’est d’ailleurs une compétence à acquérir pour mieux gérer votre entreprise sur Internet, surtout lorsque vous vous investissez dans des produits digitaux !

Aucune formation spécifique (ou étude en particulier) ne débouche sur le métier de Product Owner. Très souvent, cette compétence est développée par des titulaires de Bac + 3/5 en école de commerce, ou des diplômés d’Universités avec une spécialisation en marketing stratégique, marketing digital, e-business, management de projet digital, etc.

Pour mieux exercer ce métier et collaborer facilement avec les développeurs, avec un diplôme cité ci-dessus, pour devenir Product Owner, il faudra acquérir des connaissances en codage informatique et développement web, soit pendant des études d’ingénieur, soit après ses études, en suivant une formation via des plateformes de formation en ligne comme Ma Formation, Code Académie, etc. Vous pouvez également suivre une formation spécialisée en développement informatique pour apprendre le code informatique dans une grande école comme par exemple Le Wagon, The Hacking Project, Ecole 42, etc.

Si vous le désirez, vous pouvez également apprendre à coder gratuitement en ligne. Notez que Pôle Emploi peut financer ces études à 100 %, en fonction de vos projets et de votre situation professionnelle. N’hésitez pas à vous renseigner !

5. Quelles sont les compétences de base à développer pour devenir Product Owner ?

Le métier de Product Owner requiert que ce professionnel ait un profil hybride par nature. Etant tout d’abord un expert en management agile des projets, pour mieux exercer son métier, il ou elle devra avoir de solides compétences techniques dans le marketing digital, le business en ligne et l’univers du digital dans sa globalité, avec l’utilisation des nouvelles méthodes de gestion. Ces capacités lui permettront de pouvoir communiquer et travailler aisément avec les équipes de développeurs, des designers, afin de mieux les guider dans les solutions recherchées pour parfaire les produits digitaux de l’entreprise.

Le Product Owner doit avoir une aisance particulière dans l’utilisation des nouveaux outils numériques de gestion. Aussi, un Product Owner doit avoir de solides compétences dans les techniques de vente (en ligne et hors ligne) et les objectifs commerciaux, afin de savoir satisfaire son marché.

Comme tout chef de projet, ce poste exige que ce professionnel ait de solides compétences humaines et une bonne aisance tant à l’oral qu’à l’écrit. Il doit avoir un sens de décision et savoir diriger ses équipes. C’est un leader qui doit faire preuve d’un bon sens d’écoute et d’un sens inné de communication. En plus de ses talents de diplomate, il doit avoir le sens de l’organisation, être très rigoureux, réactif et savoir transmettre sa vision et ses convictions.

Il est toujours en contact avec le public et doit donc savoir soigner son « Personal Branding », à travers lequel il communique également.

Parce que la gestion du temps est capitale dans tous les projets, il doit être capable de faire respecter les délais prévus par les différentes équipes qu’il coordonne ou avec qui il collabore, et savoir respecter les délais du plan de projet établi en amont par la hiérarchie.

6. Salaire et évolution de carrière d’un Product Owner ?

Le salaire d’un chef de produit dépend de plusieurs facteurs, selon l’expérience du salarié, la situation géographique de l’entreprise, la portée du projet et de la taille de l’entreprise. En général, voici une marge salariale (brute) que vous pouvez garantir pour l’emploi d’un Product Owner :

  • Moins de 3 ans d’expérience : Entre 45 000 et 55 000 € / an,
  • Entre 3 et 7 ans d’expérience : Entre 50 000 et 60 000 € / an,
  • Plus de 10 ans d’expérience : Environ 65 000 – 75 000 € / an.

Vous pouvez également engager un expert Product Owner en externe pour intervenir sur votre projet digital, pour une durée limitée. Dans ce cas, le salaire pourra être largement supérieur à ce que nous avons indiqué ci-dessus.

En ce qui concerne l’évolution de sa carrière en entreprise, un Product Owner Junior peut évoluer vers un Product Owner Confirmé ou Sénior. Après cela, il pourra occuper les postes de Chief Product Officer (CPO), Product Manager ou encore Scrum Master, et sera donc capable de structurer et de travailler avec professionnalisme pour la croissance économique de votre entreprise. 

Salaire Product Owner

Quels outils et ressources pour le métier de Product Owner ?

Parce que le Product Owner pilote un projet digital dans toutes les phases, de sa conception à sa réalisation, il utilise des outils de gestion adaptés à l’exercice de son métier. Avec le développement de la technologie, des logiciels spécifiques permettent aux Product Owners d’être beaucoup plus efficaces et productifs dans l’exercice de leurs fonctions au quotidien.

L’utilisation des outils techniques est indispensable pour tout Product Owner. Nous avons déjà parlé plus haut des missions de ce professionnel, et il est évident que des logiciels sont à exploiter. Ces logiciels peuvent lui être utiles pour le développement du produit, le planning détaillé des opérations à mener, la gestion des équipes, le suivi des fonctionnalités du produit, etc.

Les outils qu’il utilise très souvent sont :

Outils de télétravail :

Capable de travailler à distance, pour les réunions avec les autres membres de son équipe, il pourra utiliser les logiciels comme :

  • Zoom,
  • Skype,
  • Google Meet,
  • Blizz,
  • Webex Meetings,

Etc.

Outils de Roadmap

Comme nous l’avons expliqué plus haut, un product Owner est chargé de la réalisation de backlog de projet. Il doit créer des plans détaillés et des calendriers de projet. Les logiciels qui peuvent lui être utiles à cette fin sont :

  • Asana,
  • Trello,
  • Jira,
  • io,
  • Confluence,
  • monday.com,
  • AirFocus,

Etc.

Les outils d’infographie

Le design est une partie très importante dans le travail d’un Product Owner. Il existe actuellement de nombreux outils d’infographie, certains sont même gratuits en ligne. Nous pouvons citer :

  • Canva,
  • Photoshop,
  • Indesign,
  • After effect,

Etc.

Les logiciels (IDE)

Les outils pour coder sont très nombreux, la plupart étant totalement gratuits. Pour coder et travailler sur l’interface utilisateur, un Product Owner peut se servir des outils comme :

  • Notepad,
  • Visual Studio Code
  • HTML online,
  • Komodo Edit,
  • Dream Weaver,
  • HTML Code Editor,

Etc.

Si vous êtes à la recherche d’un outil de gestion parfait pour Product Owner professionnel, pour l’avoir déjà utilisé pour nos nombreux clients, nous vous conseillons l’outil monday.com, qui vous garantira de meilleurs rendements.

Cet outil vous permettra de réaliser toutes les tâches liées à la gestion de votre projet digital, et surtout vous aidera à contrôler votre produit digital. Avec monday.com, vous serez capable de travailler efficacement et de manière automatique sur vos projets de création de logiciels, de design, de projets informatiques, de marketing, de gestion de projet, de vente/relation client, etc. C’est dire combien le logiciel est assez complet et puissant. Intuitif et facile à prendre en main, le logiciel intègre de nombreux autres outils de gestion de produits. Vous devez l’adopter dès maintenant pour une productivité maximale dans votre entreprise !

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La Puissance de monday.com pour les Product Owners

monday.com se présente comme un outil polyvalent qui répond aux multiples défis du product owner. Sa flexibilité, ses options de personnalisation et ses fonctionnalités de gestion de projet en font un atout précieux pour la planification, le suivi et la réalisation de projets de toutes tailles.

Visualisation de Projet avec monday.com

La clarté visuelle est essentielle pour le suivi de projet. Les tableaux de monday.com, combinés aux vues Kanban et Gantt, offrent une représentation claire du statut des tâches, des échéances et des dépendances, permettant aux product owners de prendre des décisions éclairées rapidement.

Roadmap monday

Collaboration Simplifiée

monday.com facilite la collaboration en temps réel. Grâce à ses fonctionnalités de partage de documents, de communication intégrée et de notifications, il assure une coordination fluide entre les membres de l’équipe, même à distance.

collaboration monday

Suivi des Performances et Reporting

monday.com offre des outils de reporting et d’analyse avancés, permettant aux product owners de suivre les performances des projets, d’identifier les goulots d’étranglement et de générer des rapports personnalisés pour les parties prenantes.

Tableau de bord projet

En conclusion

Vous connaissez désormais ce qui est important à savoir sur le métier de Product Owner. Ce poste est très souvent attribué à un professionnel qui s’occupera de la croissance de votre entreprise et, en tant que chef d’entreprise ou investisseur, vous devriez avoir une idée très précise sur ce métier très prisé de nos jours, et il serait même avantageux pour vous, de vous former, même à distance, à acquérir ces compétences. Nous vous avons donné des pistes pour cela dans cet article !

Nous espérons que cet article vous a été utile et vous invitons par cette occasion à consulter les autres articles de notre site car nous donnons gratuitement des conseils, des solutions et des informations à forte valeur ajoutée dans chacun d’entre eux, pour accompagner les entrepreneurs, chefs d’entreprises, chefs de projets ou investisseurs à optimiser le potentiel de leurs entreprises.

Notre objectif est de vous permettre d’implémenter des solutions digitales très efficaces, pratiques et personnalisées, simples à utiliser et moins coûteuses en rapport avec les solutions traditionnelles souvent très complexes.

Pour soutenir les Product Owners dans leurs tâches, rien de mieux que le logiciel monday.com, qui sera utilisé pour effectuer ces tâches souvent difficiles à gérer manuellement ou avec d’autres outils, en plus de vous faire gagner du temps et optimiser vos résultats.

 Si vous avez des préoccupations concernant l’implémentation des logiciels no-code/low-code dans votre entreprise, peu importe la teille de celle-ci, n’hésitez pas à contacter les professionnels de tiilt.io ! En tant qu’agence de conseils, notre souci est de vous permettre de retrouver votre pleine productivité au quotidien, avec des solutions personnalisées et adaptées aux réalités de votre entreprise.

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